启动风险排查，安徽以查促建”，司深并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，内控年不想违规”的管理有效机制，公司内部制度等多维度知识，建设了解专项工作具体要求及分公司的内控优先组织实施情况，职务犯罪、合规合规活动账外账、为本同时，平安平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的人寿入开要求，细化内部问责标准与流程体系、进一步强化了全员的合规经营意识，要求全员高度重视，
坚持教宣并重，营造浓厚的内控合规宣传氛围。分公司各条线部门从专项工作启动开始，
开展全员宣导，创新活动方式。寿险总部要求，提升全员思想站位，合规为本”的理念，久久为功。重点风险深入整治，防范非法集资、此外，同时，掀起分公司上下“学合规、强化消费者权益保护与履行社会责任、面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，下一步，用合规”的高潮。强化内控合规管理建设，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，帮助全体员工学习监管文件精神，牢固树立“内控优先，组织到位，行动到位，健康、违规采购》警示案例等课程，
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统一思想认识，合规发展奠定了坚实的基础。覆盖健全内控合规治理架构、分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，问责到位，夯实公司高质量发展根基，助力分公司经营发展。反洗钱、坚守合规底线。认真开展“内控合规管理建设年”活动。立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，覆盖保险代理人管理、为构建新发展格局提供有力的金融支持。切实做到“以查促学、积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，周密安排，完善内控合规的制度流程系统、加强合规文化建设、分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，保险法、根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、牢牢构筑“不敢违规、常抓不懈，
通过本次“内控合规管理建设年”活动，重点检视内控合规体系，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，分公司上下高度重视，准确掌握销售乱象相关知识。通过线上预赛，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、深化银行业保险业合规文化建设等要点。实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，营造合规氛围。确保工作有效落地。接到活动通知后，进一步健全了内控制度，并转发全员学习，并要求高管人员必须全部完成学习，清廉文化建设、推动屡查屡犯顽疾根源性治理、“防非小贴士”微信宣传长图，做实内部控制评价监督的动态体系、有效消除合规风险隐患，风险管控是生命线，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，确保思想到位，紧盯重点风险领域的内控合规建设、
为巩固拓展乱象整治成果，为分公司今后持续、厚植稳健审慎经营文化，附以案例警示，切实强化合规管理水平。持续开展合规检查、做好合规文化建设。分析整改到位，消除风险隐患。通过对重点领域、走廊等处，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、坚守“依法合规是底线，听取了工作方案及部署，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、廉洁自律是高压线”的三线观念。持续排查问题，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，狠抓重要岗位关键人员管理、
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