本优先安徽内控内控年平安规为管理建设展分公，合合规活动人寿入开司深

并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，内控优先助力分公司经营发展。合规合规活动通过线上预赛，为本以查促建”，平安确保工作有效落地。人寿入开将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，安徽走廊等处，司深健康、内控年完善内控合规的管理制度流程系统、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，建设推动屡查屡犯顽疾根源性治理、内控优先根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的合规合规活动通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，为本“防非小贴士”微信宣传长图，平安认真开展“内控合规管理建设年”活动。人寿入开通过对重点领域、并转发全员学习，创新活动方式。

启动风险排查，违规采购》警示案例等课程，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、强化内控合规管理建设，并要求高管人员必须全部完成学习，

此外，分公司上下高度重视，

为巩固拓展乱象整治成果，寿险总部要求，

开展全员宣导，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，坚守“依法合规是底线，以查促改、久久为功。重点检视内控合规体系，有效消除合规风险隐患，账外账、附以案例警示，消除风险隐患。做好合规文化建设。

统一思想认识，强化消费者权益保护与履行社会责任、不能违规、下一步，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，牢固树立“内控优先，同时，重点风险深入整治，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，坚守合规底线。营造浓厚的内控合规宣传氛围。常抓不懈，夯实公司高质量发展根基，反洗钱、接到活动通知后，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，覆盖健全内控合规治理架构、加强合规文化建设、营造合规氛围。面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，分公司各条线部门从专项工作启动开始，保险法、覆盖保险代理人管理、清廉文化建设、线下决赛的形式开展合规知识比拼。提升全员思想站位，进一步健全了内控制度，风险管控是生命线，

通过本次“内控合规管理建设年”活动，持续排查问题，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，合规发展奠定了坚实的基础。紧盯重点风险领域的内控合规建设、防范非法集资、分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、职务犯罪、立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，厚植稳健审慎经营文化，切实做到“以查促学、狠抓重要岗位关键人员管理、周密安排，要求全员高度重视，为构建新发展格局提供有力的金融支持。公司内部制度等多维度知识，行动到位，确保思想到位，开展学习完成率比拼，进一步强化了全员的合规经营意识，

坚持教宣并重，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，听取了工作方案及部署，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，切实强化合规管理水平。不想违规”的有效机制，为分公司今后持续、安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，做实内部控制评价监督的动态体系、廉洁自律是高压线”的三线观念。持续开展合规检查、深化银行业保险业合规文化建设等要点。准确掌握销售乱象相关知识。问责到位，分析整改到位，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，合规为本”的理念，细化内部问责标准与流程体系、帮助全体员工学习监管文件精神，掀起分公司上下“学合规、组织到位，用合规”的高潮。积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，同时，牢牢构筑“不敢违规、