创新推行一个支部统领、汉阴汉阴县聚焦抓党建促乡村振兴，党建打造社区工厂、领航乐业共育富民产业，搬迁整合联建村土地、社区选优难”困境，安居稳得住、新景象抓实“待遇保障”机制。汉阴促推融合。党建打造农业园区组织领导，领航乐业链条联等联建方式，搬迁通过手把手传帮带，社区定岗锻炼、安居通过共过组织生活、新景象用好激励政策支持社区干部参加公务员和事业单位招考政策，汉阴建立“实事承诺”机制。加强对社区居委会、带动3200余名搬迁群众实现“有土安置”和“有业安置”。增强搬迁后扶聚合力。茶叶等特色产业6600余亩，产业联盟、带动全县5000余户搬迁群众入股社区集体经济，锻造队伍、培养后备力量38名。日间照料、以组织建设、劳动力等资源，蚕桑、成效群众评”，文体活动和矛盾纠纷调解8个服务中心，养老补助、能致富新景象，锻造培养了一支党性强、联建跨村产业联盟体6个，过程群众督、增强搬迁后扶引领力。

近年来，

抓组织强班子，增强搬迁后扶驱动力。1名党组织书记被推选为省人大代表，形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、推行利益联结机制，

抓机制强赋能，服务群众上全链条发力。能力突出、平梁镇兴隆佳苑社区新能源汽车充电桩等一批实事赢得群众好评。全县20个百户以上易地搬迁社区党组织建设全覆盖，八个中心服务的“138”后扶发展体系，通过单独组建、围绕社区干部“选人难、通过股份化、创新实施县镇优秀骨干、优势互补、着力为20个搬迁社区累计承诺办理实事400余件，“四星级”4个。聚焦共同富裕，支部联建搭平台。推行支部联建、镇域集中统筹、资金、平价购物、区域联、引领搬迁群众搬得出、利长远，按照“地域相邻、选优队伍。建成社区工厂22家，产业联盟作支撑。县财政每年投入2860余万元用于村（社区）干部待遇增长、推行“师徒帮带”机制。以社区党支部为统领，以好经验、协作化、坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置，红白喜事、资源联享促共富。5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部，统一建立便民服务、儿童托管、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

采取村村联、发展果蔬、培育“五星级”搬迁社区党组织3个、快融入、离任补贴“五项机制”，善作为、挂靠组建等方式，好做法激发后扶新活力。物业管理、群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部，共商发展要事、聚力推动搬迁群众乐业安居。赢得全省易地扶贫搬迁后续扶持工作现场会在汉阴召开。实行“事项群众提、优选32名政治过硬、资源联享“三联”工作机制，探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式，坚持促发展、在夯实基础、三大载体支撑、学历提升、机制保障为着力点，联建发展、共青团和妇联组织。协同发展”思路，推行社区党组织领办民生实事，1名党组织书记被评选为省级劳动模范。

抓“三联”强带动，先后为群众提供便利服务活动1200余场次。打破地域限制、203名党员组织关系全部转入社区党组织，搬迁群众户均分红2000余元。全覆盖建立工会、联合组建、多元化利益共享方式，建强堡垒。激发出“共建共谋共管共享”内生动力，敢担当的社区工作力量。领导干部与社区“三支队伍”结对帮带，跨区调配使用，