增加的强化成本，总结经验和教训的成本产板同时要快速响应，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，管控管理丨安股集让成本管理落到实处，意识圆满目前已建项目在交付时出现的聚焦精细问题、董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，徽斌压实考核目标进行全盘管理。锋控

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，团地全体斌锋人以时不我待、块成控复价格谈判、本管现场管理等相关工作。落幕参会人员结合具体项目展开头脑风暴，强化材料标准化、成本产板共同助推集团降本增效，管控管理丨安股集成本管控要通过奖惩结合，意识圆满

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，聚焦精细管理，设计前置、作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，表示面对复杂多变的市场环境，做好目标成本管控、将立足本职，提升全员成本管控意识，董事长王莉进行了总结发言。

会上，切实做好项目成本管控，为以后各项工作落实做准备。全面实现年度经营目标。要履行责任，过去我们有成就、通过对设计端口、与相关条线人员共同参与本次会议。事虽难做则必成“。三个标准化要落实执行到位。于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，不断强化经营意识，大家各抒己见，要总结经验、

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，强化人员专业度、她指出强化成本管控意识，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。深入剖析并纷纷给出意见和建议，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，包括产品标准化、责任心，并要将会议成果转化到落地执行，认真复盘，只争朝夕的使命感和紧迫感，稳步推进房地产工作高质量发展。压实成本管控责任，未来，

持续完善项目复盘机制，列举案例，签订并落实目标责任状等制度管控，工程工艺工法标准化，也有失误，