一是网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识,强化现场履职管理能力,严把业务操作中的风险点和关键点,

三是网点运营主管严格落实“一岗双责”,谋其职、

为进一步规范业务运营,对过往问题的整改情况和近期频发问题加大监督力度,在提升自身现场履职能力同时,保障业务运营安全,确保每一笔业务真实性和重要事项合规性,不断强化营业网点现场管理履职能力。有效避免柜面业务风险。真正起到业务运营警戒线的作用。尽其责。

二是网点运营主管加强自身学习,培育全体员工良好的风险管理意识和规范履职习惯,并及时关注员工动态,